La verdad es que generar un modelo de negocio es de lo más divertido y aclara perfectamente cuál es la estructura que pretendemos alcanzar. Pero últimamente empiezo a sospechar que nos olvidamos de lo más importante para conseguir el éxito, ya que confiamos demasiado en el potencial del propio modelo cuando lo realmente importante es [...]
MEGATREND La competencia está cambiando, pero es una competencia que se está volviendo difusa. Perdida de cuota de mercado Pueden ser productos sustitutivos que se quedan con parte del presupuesto que el cliente destinaba a nuestra oferta. Pueden ser otros modelos de negocio que se adaptan mejor a las necesidades del cliente, que [...]
El emprendedor nace y se hace. Ponencia para el Instituto Aragonés de Fomento. Área de emprendedores. Emprendedores 2011 View more PowerPoint from Javier Martinez Romero
Ya en Agosto de 2010 escribía sobre la situación que se estaba creando con Alemania la locomotora europea en pleno proceso expansivo y el grandísimo problema que esto podía suponer. La verdad hubiera preferido equivocarme. Y eso que no se han subido los tipos. – Ver el artículo: “Locomotora Alemana, un nuevo reto” Al final [...]
Una marca siempre tiene cuatro fases que tienen que estar definidas para ser efectivos en el transcurso de cada una de ellas. No son fases de la propia marca, sino aquellas por las que pasa el usuario, que es más importante. 1. Conocimiento (Existencia): Tenemos que generar impactos, hacerla conocida. 2. Percepción (Proyección) Tiene que [...]
Cada modelo de negocio tiene por tanto su propio modelo de ingresos y debemos adecuarlo. Cómo se producen esos ingresos afecta directamente a la viabilidad y tienen unas características principales que tenemos que tener en cuenta. Volumen: Desde luego que casi siempre se aspira al máximo volumen posible. Y este debe considerarse desde el punto de vista [...]
Muchos problemas con los clientes se producen porque no hemos dicho claramente a qué nos dedicamos, qué ofrecemos o cómo lo hacemos. Es decir, qué se puede esperar de nosotros. Ni menos, ni más, sobre todo nada más. El cliente suele tener unas expectativas muy altas que normalmente superaran lo que realmente le ofrecemos, porque [...]
Existen tres motivos principales por los que es difícil innovar en los modelos de negocio. Lo he podido comprobar a lo largo de multitud de sesiones de trabajo y presentaciones de proyectos de emprendedores. El primero es la incertidumbre que genera el no tener referencias y la resistencia al cambio, la propia y la que [...]
Son muchas las bromas que se realizan sobre “la prima del tal “riesgo” pero es importante saber qué es lo que supone, qué significa y cómo nos afecta en el día a día, que por desgracia es lo más importante para el ciudadano y las empresas. No es conveniente entrar a valorar el porqué “nuestra [...]
Las marcas tienen como misión hacer más efectivo cada una de las fases por las que un cliente discurre para llegar a ser rentable para nuestra empresa. Dimensión 1: Adquisición (Nos encuentran: promoción, push, pull) Es más sencillo promocionar una marca que lanzar un mensaje completo del concepto, nuestros valores o nuestras propuestas. La marca [...]
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La "hipercompetitividad" está afectando a todos los modelos de negocio.
Los cambios son cada vez más rápidos e importantes y es preciso estar preparado para competir en este nuevo entorno digital.Recomendaciones
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Emprendedores y eventos.
Recuerdo que acudí a mi primer First Tuesday España en la época del 2000. Grandes tiempos aquellos y doy fe de que así fueron. Por entonces ya había consolidado mi primer proyecto, solo que en este caso era como intraemprendedor y quería trasladarlo a Internet.
Quien me iba a decir que más de diez años después sería ponente en eventos como Iniciador o Salón mi Empresa. Con esto quiero dejar claro que no estoy en contra de asistir a todos los eventos posibles. Pero hay que hacerlo con un objetivo y ese objetivo tiene que estar relacionado con tu negocio. Ojo que no digo con tu idea, porque la idea no es nada en si misma.
Si para llevarla a cabo necesitas socios, capital o contactos entonces acude a estos eventos. Pero siempre con un objetivo definido, de lo contrario lo único que estás haciendo es pasearte o perder tiempo literalmente.
Y no debes olvidar que es también muy importante participar en eventos de networking de otras entidades tal vez más dirigidas e empresarios, como pueden ser los de jóvenes empresarios o foros de empresa de instituciones públicas o académicas.
Si en los primeros vas a encontrarte con “empuje y ánimo” en los segundos encontrarás “experiencia” a raudales y eso también es importante porque al fin y al cabo un emprendedor también es un empresario.

“Miserias y esplendores del trabajo” Alain de Botton. (Taken with instagram)





